Obwohl die Forschung zunehmend einen prozessorientierten Führungsansatz befürwortet, dominiert in vielen Führungskonzepten nach wie vor das Bild des heroischen Leaders. Dieses Verständnis wird stark durch die wissenschaftlichen und populären Medien gestützt. So entsteht der Eindruck, dass Führung auf ein fixes Persönlichkeitsprofil reduzierbar sei.
Unser Verständnis löst sich bewusst von dieser personenbezogenen Perspektive und rückt stattdessen die Funktion von Leadership ins Zentrum. Wer das Wesen von Leadership wirklich verstehen und analysieren will, muss die Organisation als produktives, soziales und komplexes System betrachten – und fragen, welcher Nutzen durch welche Formen von Gestaltung, Steuerung und Entwicklung entsteht.
Wir verstehen Leadership daher als die Übernahme von Verantwortung, um Organisationen – und die Menschen darin – zur Transformation von Ressourcen in Nutzen zu befähigen: für Kunden, für die Organisation, für Mitarbeitende und für die Gesellschaft.
Leadership ist in unserem Verständnis eine umfassende, gesellschaftsgestaltende Funktion – und in weiten Teilen lehr- und lernbar.
Unser Angebot und unsere Expertise liegen in der Organisationsberatung, dem Training von Führungskräften und der Umsetzung kollaborativer und partizipativer Interventionen – mit dem Ziel, wirkungsvolle Transformationen in Organisationen zu ermöglichen.
Anstelle vorgefertigter Konzepte entwickeln wir gemeinsam mit unseren Klientinnen und Klienten system- und kontextbezogene Lösungen. Diese orientieren sich am Markt, an den Kundenbedürfnissen und integrieren das vorhandene Wissen innerhalb der Organisation sowie ihres Umfelds.
Unsere Arbeitsweise basiert auf präziser Beobachtung, fundierter Analyse und konsequenter Lösungsorientierung. Unser Auftrag besteht darin, die aktuelle Situation in ihrer Tiefe zu verstehen, ihre Entstehungsdynamik nachzuvollziehen und mögliche Konsequenzen transparent zu machen. Auf dieser Grundlage erarbeiten wir tragfähige Handlungsoptionen, die fundierte Entscheidungen ermöglichen.